精耕細(xì)作控庫存 降本節(jié)支顯實效——秦港股份物資中心2025年存貨定額管控工作成效明顯
2025年，秦港股份物資中心緊扣上級存貨定額管控工作要求，以全流程管控為路徑，以精細(xì)化管理為手段，多措并舉抓實抓細(xì)存貨管理各項工作。2025年末，較2024年末庫存金額同比下降1.85%，考核指標(biāo)完成率達(dá)101.23%，成功完成存貨規(guī)模壓降任務(wù)，交出一份成效顯著的管控答卷。
以
建立月度采購領(lǐng)用分析機(jī)制，每月對各單位備件采購、領(lǐng)用情況進(jìn)行復(fù)盤研判，強(qiáng)化“先消耗庫存、再計劃采購”的管理理念，推動庫存物資高效流轉(zhuǎn)，從源頭規(guī)避盲目采購問題，杜絕庫存規(guī)模無序膨脹，確保庫存水平始終處于合理區(qū)間，讓存貨管控工作落到實處。
依托物資管理系統(tǒng)智能預(yù)警功能，建立常態(tài)化跟蹤督導(dǎo)機(jī)制。針對指標(biāo)完成有困難的單位，統(tǒng)籌資源開展精準(zhǔn)幫扶指導(dǎo)，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同的管控格局，幫助相關(guān)單位切實完成存貨規(guī)模壓降目標(biāo)，激活降本增效、高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。
來源：秦皇島港股份有限公司
編輯：王劍猛
見習(xí)編輯：張程程
責(zé)編：劉芳
編審：劉福慶
監(jiān)審：王勍